Lähendamine ja plaanimine väledates protsessides
Väledad protsessid (agile processes) tekkisid umbes 7 aastat tagasi
vastukaaluks traditsioonilistele, suurtele ja dokumendimahukatele
arendusprotsessidele (RUP, CMM jne). Väleda arendusprotsessi puhul on
primaarne tellijale tarnitav süsteem, mis on minimaalselt, kuid süsteemi
kasutamiseks piisavalt dokumenteeritud. Tarkvara järjestikused versioonid
tarnitakse kliendile küllalt lühikeste (nädal kuni kuu) ajavahemike ehk
iteratsioonide jooksul. Oluline on, et iga iteratsiooni lõpul saab tellija
süsteemist, algul küll puuduliku funktsionaalsusega, kuid töötava versiooni,
et siis selle sobivust hinnata. Kogu arendusprojekti vältel on arendaja
tellijaga väga tihedas kontaktis. Selline protsess seab arendusprojekti
plaanimisele ja selle projekti läbi viimiseks vajlike ressursside (aeg,
raha, inimesed) hindamisele teistsuguseid nõudmisi, kui traditsioonilise
arendusprotsessi puhul. Ettekanne tutvustab neid plaanimise ja hindamise
meetodeid Mike Cohni 2006 aastal ilmunud raamatu "Agile Estimating and
Planning" põhjal.